Votre business plan doit doter votre entreprise, d’une vision, d’une mission et de propositions de valeurs. Autant d’éléments qui vous aideront à mieux décrire la personnalité et les objectifs de votre entreprise à des investisseurs, des prêteurs, des partenaires potentiels et des employés. Ces propositions restent généralement les mêmes tout au long de la vie de votre entreprise. Elles peuvent guider des décisions et modeler votre entreprise au cours de sa croissance.
Votre proposition de vision doit décrire votre aspiration et ce que vous souhaitez offrir à vos consommateurs. Elle doit être concise, facile à mémoriser, motivante, ancrée dans vos valeurs et parler de l’avenir. Elle peut également contribuer à attirer et à motiver les futurs employés. À titre d’exemple, la vision de Visa est la suivante : Être la meilleure façon de payer et d’être payé pour tout le monde, partout dans le monde.
Une fois votre vision énoncée, formulez une proposition de mission qui définit comment votre entreprise va atteindre sa vision. La proposition de mission explique ce qu’offre votre activité, comment elle va le faire et qui va en bénéficier. Elle contient la valeur essentielle globale de votre produit ou service. Si votre entreprise poursuit sa proposition de mission, elle atteindra sa vision.
En écrivant votre proposition de mission, assurez-vous qu’elle soit claire, concise et spécifique. Le but est de faire savoir à vos clients ce que vous faites, et comment vous leur apportez de la valeur ajoutée. En guise d’exemple, voici la proposition de mission de Visa : Connecter le monde par le biais du réseau de paiement le plus innovant, le plus fiable et le plus sécurisé - permettre aux individus, aux entreprises et aux économies de prospérer.
Il vous faudra également définir les valeurs de votre entreprise, c’est-à-dire les caractéristiques clés qui décrivent votre activité. Vos valeurs définissent la façon dont vous souhaitez que votre entreprise soit vue, que vos employés se sentent et soient traités, et l’impact que vous espérez avoir au sein de votre communauté. Vos valeurs personnelles peuvent guider les valeurs de votre entreprise. Voici quelques valeurs dont on peut s’inspirer : l’honnêteté, l’efficacité, la fiabilité, l’engagement, le respect de l’environnement, la déontologie, la bienveillance, la contribution envers sa communauté, l’ouverture d’esprit et la créativité.
Si vous avez besoin d’aide pour élaborer un business plan, commencez par consulter un site Internet pour l’accompagnement des petites entreprises de votre région.
Une fois votre business plan ébauché, envisagez de trouver un mentor pour le relire avec vous et identifiez des challenges potentiels pour votre société. Des mentors ayant une expérience dans votre domaine seraient une aide précieuse. En complément, des conseillers financiers qualifiés peuvent vous aider à analyser vos revenus potentiels.