Créer une entreprise, est-ce pour vous ?

Les chefs de petites entreprises commercialisent une large variété de produits et services. Peut-être avez-vous mis au point un nouveau gadget que vous voulez vendre en ligne ou en points de vente. Il se peut que vous ayez une compétence précieuse à offrir. Ou bien, vous voulez racheter et diriger une entreprise déjà établie, plutôt que de commencer à zéro.

Devenir chef d’entreprise peut certainement être attractif. Vous serez votre propre patron, libre de mener votre activité à votre guise, et aurez l’opportunité de vous enrichir tant personnellement que financièrement. Mais il faudra passer par une période d’apprentissage abrupte, du moins au tout début. Dans l‘univers de la petite entreprise, le dirigeant porte souvent plusieurs casquettes : directeur, comptable, vendeur, pour n’en nommer que trois.

Lancer une petite entreprise peut aussi s’avérer risqué. Vous pouvez enregistrer des ventes plus faibles que prévues ou devoir faire face à des dépenses imprévues que vous n’êtes pas capable de couvrir.

Avant de vous lancer dans la création d’une nouvelle entreprise, dressez une liste des risques que l’entreprise pourrait rencontrer au cours de sa première année. Parlez-en avec un partenaire potentiel ou d’autres dirigeants expérimentés pour qu’ils partagent leur expérience et vous donnent des idées.

Évaluez si les risques sont faibles, modérés, ou importants. Des risques modérés ou importants pourraient faire échouer votre entreprise. Posez-vous la question suivante : « Le risque que je prends en lançant cette activité en vaut-il la peine au regard de la récompense escomptée ? »

Votre décision pourrait affecter votre santé financière, votre vie de famille et votre santé personnelle, donc prenez-la en vous demandant comment vous pouvez limiter les risques. Vous avez aussi la possibilité d’imaginer une solution de repli, au cas où votre entreprise ne réussisse pas.

Si vous êtes prêt à poursuivre, vous pouvez commencer votre parcours en découvrant les étapes à suivre pour créer et gérer une entreprise prospère.

Lancer une activité
Peu importe le produit ou service vendu, la plupart des dirigeants de petites entreprises passeront par les mêmes étapes pour que leur idée se transforme en entreprise. Depuis l’élaboration d’un business plan jusqu’à l’enregistrement de votre entreprise auprès des bonnes instances gouvernementales, le processus peut comprendre un ensemble de démarches pratiques et légales. En savoir plus.

Les clés du succès
Il n’existe pas de recette infaillible pour créer son entreprise. Beaucoup de petites et micro entreprises ne passent pas le cap des premières années. Un dirigeant d’entreprise ne peut tout contrôler. Toutefois, il peut créer des conditions favorables en sachant ce qui distingue une entreprise qui dégage du profit d’une entreprise qui échoue. En savoir plus.

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