Par exemple, vous pourriez effectuer un bilan de trésorerie pour évaluer le montant des liquidités dont vous disposerez au début du mois suivant, par comparaison au début du mois en cours.
Disons que vous commencez le mois avec 1 000 USD. Au cours du mois, vous dépensez 1 500 USD, vos ventes vous rapportent 300 USD en liquidités et vous réalisez une vente d’une valeur de 1 200 USD, mais vous ne serez payé que dans deux mois.
Au début du mois suivant, si vous pratiquez la méthode d’engagement, votre bilan comptable affichera encore une valeur de 1 000 USD, puisque vous aviez 1 000 USD initialement - 1 500 USD (dépenses) + 300 USD (ventes) + 1 200 USD (comptes débiteurs).
Toutefois, votre bilan de trésorerie sera déficitaire de 200 USD, à moins que vous n’augmentiez vos ventes ou réduisiez vos dépenses.
La gestion de la trésorerie de votre entreprise peut s’avérer vitale pour vous assurer que vous disposez de suffisamment d’argent pour payer vos factures et investir dans des opportunités. Un bilan de trésorerie peut vous y aider, lorsque vos finances deviennent trop complexes pour pouvoir effectuer vos calcul de tête.
Vous pouvez faire appel à ce modèle pour créer votre propre bilan de trésorerie.